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我们看到，顺溜这样一个战斗英雄犯了错，一样要关禁闭，一样要做检讨。关禁闭期间去执行任务，尽管立了功，却仍然要继续关禁闭。这，就是组织文化的刚性。当然，即使企业拥有刚性组织意识，如果缺少强大的文化体系，尤其缺少培训“齐步走”行之有效的机制与方法体系，也无法完成对人才的“内化”塑造。在这一点上，华为的企业经验是非常值得借鉴的。任正非对于企业规则的执行有一个著名的论断：“对于规则，员工必须先僵化后固化再优化。”
马赛又透露首度复工，心情紧张：“今天见到多，很紧张，很感谢姚子羚刚才在后台不停鼓励我，提醒我要笑，要正能量，每天也有朋友发讯息鼓励我，支持我，为了他们，为了朋友和家人，我会勇敢面对，也不会做傻事。（已准备好面对传媒？）每天也有狗仔队在楼下等，很抱歉自己的私人生活影响了这么多人，这段时间也有很多传媒朋友发讯息给我，支持我，很感谢他们。”