第三，从现在起，不再去劝儿子，他愿意怎样做就由他去做，无论他再提什么，都当耳边风，保持绝对的沉默。不仅是父母，同时告之亲友也如此对待。
那一天是2009年12月16日，距雷*离开金山有两年。四个月后，他正式创立小米公司。这一段感悟，后来演化成了一句更为著名的“雷*语录”——“站在台风口，猪也能飞起来”。与金山时代的雷*相比，小米时代的雷*确实飞了起来，从软件业的“老革命”一跃成为移动互联时代炙手可热的新贵。雷*在2011年7月回归金山软件()，出任董事长。但是，所有人都知道，最终奠定雷*江湖地位的是小米，而非金山。“成功仅仅靠勤奋是不够的”创办小米时，雷*刚过40岁。“四十而不惑”，雷*自己也说，小米是他最后一次创业，是积累了20年的商业经验之后，“毕其功于一役”的一次全新尝试。“前面16年在金山练基本功，后面几年练了一些无形的东西，直到感觉自己准备好了，出来做小米。”他说。这些“无形的东西”，也就是雷*对人生的感悟——“任何时候都要顺势而为，不要逆势而动”。雷*的老朋友、雷锋的创始人林*也在最近的一篇文章中写到，“势比人强，即便是雷*这样的强人”。雷*极聪明，年少成名。1969年出生于湖北仙桃，18岁考入武汉大学计算机系。雷*说，他用两年时间修完了所需学分，并完成了毕业设计。大四那年，雷*和同学王全国、李儒雄等人创办三色公司，当时的产品是一种仿制的金山汉卡，在武汉电子一条街小有名气。但是，随后出现一家规模更大的公司把他们的产品盗版了，价格更低，出货量更大。很快，三色公司经营艰难。半年后，公司解散。清点资产时，雷*和王全国分到了一台286电脑和打印机，李儒雄分到了一台386电脑。大学毕业后，雷*只身闯荡北京，1991年年底在中关村与求伯君结识，随后加盟金山软件，成为金山的第六名员工。两年之后，雷*出任北京金山总经理。1998年，29岁的雷*升任金山公司总经理，堪称年少得志。但是雷*在这个台阶上一待就是十年，直到2007年年底离开。这段时光，也是雷*“推着石头往山上走”的日子。求伯君立志让金山成为一家可以挑战微软的民族软件企业，理想之路步履维艰，金山历经从办公软件到词霸、*霸，再到向游戏和络的多次转型，几经起落。雷*带领金山五次冲击IPO，最终还是依靠络游戏的业绩，在2007年10月成功在香港上市。但金山当年的上市估值，远不如同一年在香港上市的阿里巴巴，更不及早几年在美国上市的盛大、百度等互联企业。雷*担任金山公司总经理之时，马化腾、丁磊等人刚从学校毕业到电信局上班，李彦宏还在美国念书，周鸿祎也才参加工作，马云筹办中国*页在北京到处碰壁。雷*的湖北老乡周鸿祎曾说，很长一段时间内，他对雷*都是仰视的状态，因为雷*出道早，江湖辈分高，是中关村里的元老。但是，短短几年后，这帮“小字辈”都成了赫赫有名的互联大佬，丁磊、陈天桥、李彦宏更是先后成了“中国首富”。风云变幻间，时势使然尔。多年之后，雷*回忆起这一段还颇为感慨：“金山在上世纪90年代还很火，1999年互联大潮起来的时候，我们却忙着做WPS，忙着对抗微软，无暇顾及。到2003年时，我们再环顾四周，发现我们远远落后了。那一瞬间，我压力非常大，作为CEO，我后面两三年每天都再想，什么地方出问题了，是团队不够好，还是技术不行，还是自己不够努力？”雷*说，最后自己想明白两点，一是成功仅仅靠勤奋是不够的，二是要找到最肥的市场，顺势而为。在雷*看来，所谓大成，和大势高度相关。就像他的两个爱好，围棋和滑雪，讲究的也都是“势”。金山错过了第一波互联浪潮，不过有一件事情却在日后至关重要。2000年，雷*牵头了一个金山内部的创业项目——卓越，四年多后，以7500万美元的价格卖给了亚马逊。这次出售让雷*实现了财务自由，也为其后来的天使投资奠定了资本。2007年年底，金山成功上市两个月之后，雷*以健康原因辞去总裁与CEO职务，离开金山更多精彩请关注微信chunlaihunba。“那一阵他身心俱疲，离开是最好的选择。”雷*的一个朋友说，这让雷*从习惯的枷锁中解脱出来。事后证明，正是这一次的离开，成就了雷*的脱胎换骨。“不会因为我叫雷*，就不会死”离开金山的雷*，转身成了天使投资人，开始从大势出发，以更大的视角来观察和思考互联。雷*是最早投身移动互联的一拨人。2008年，他在个人博客中写下：移动互联是下一波创业的大机会。同时，雷*在移动互联、电商、社交等多个领域连续投出多个业界知名的案子——拉卡拉、UCWeb、凡客诚品、YY、乐淘、多玩、多看等。其中，凡客诚品风靡一时，YY已在美国上市，目前市值超过40亿美元。做投资让雷*更加深入了解互联，也获得了异常丰厚的回报。但他投资的这些公司很难说是雷*自己的事业。在内心深处，雷*仍想做一个真正属于自己的事业，用一家量级庞大、甚至称得上伟大的公司，来奠定自己的江湖地位。凡客诚品CEO陈年说，雷*向上的力量或者说欲望，是不可预估的。雷*自己也说，他要做一家百亿美元级别的公司。很快，雷*找到了自己的“势”——智能手机和移动互联的大爆发。2010年4月，小米公司注册成立，第一个产品——移动操作系统MIUI在当年8月上线。2011年8月16日，小米手机1正式发布。随后，在一片质疑或赞誉中，小米在2012年卖出719万部手机，2013年卖出1870万部手机。在此过程中，小米完成四轮融资，估值迅速突破100亿美元。小米已成为业界的现象级品牌。趁势之外，雷*对人也非常看重。在创办小米之前，雷*花了几个月的时间来找人，一旦遇上合适的人，他就穷追不舍，直到把人说服为止。他找来了谷歌中国工程院副院长林斌、微软中国工程院开发总监*江吉、谷歌中国高级产品经理洪峰、摩托罗拉研发中心高级总监周光平、北京科技大学工业设计系主任刘德、金山词霸总经理黎万强，七个人组成豪华的创始人团队。小米的初期员工告诉财新，很多国际技术巨头公司的员工，看到几个创始人名单之后，直接就跟了过去。雷*自己做投资的原则也是只投资人，不熟不投，投资后只帮忙不添乱。雷*说，自己创业初期最大的担心是团队磨合和心态，“看到最肥的市场，找来最厉害的人，事情没有理由不成功”（拼凑条件）。决定做小米之前，雷*给晨兴创投的合伙人刘芹打了一个极长的电话，打光了三块电池。事后，刘芹说，其实那晚主要是雷*在说，他在听。“雷*做事情很周全，计划很缜密，他不需要被说服，只是在做决定前需要有人PK。”刘芹说，他和雷*很熟悉，一直觉得雷*会自己做一摊大事。整个过程，刘芹只问了一个问题，“你已经功成名就了，还需要跳下来拼一把吗？”雷*回答，“我对创业仍有敬畏之心，不会因为我叫雷*，就不会死。”第二天，雷*带林斌和*江吉去上海见刘芹。见面后，刘芹给他们每人上了一杯菊花茶，第一个问题是，“你们三个，一个来自微软、一个来自谷歌，一个来自金山，整个土洋结合，怎么合作？”第二个问题是，“你们怎么看待创业？”一个半小时之后，刘芹就敲定了投资，整个过程并没有聊小米具体要做什么。2010年年底，小米完成A轮融资，金额4100万美元，投资方为晨兴创投、启明和IDG，公司估值2.5亿美元。小米火了以后，一位业内人评价雷*：“他是错过了上一波(互联)，成于下一波(移动互联)。”“只要不让公司翻船，你就能去做”一位投资人总结小米模式曾说，小米在思路上领先两年，产品上领先一年，传统的手机厂商很难追上。手机行业对小米的态度也经历了从“看不起”“看不懂”到“看不见”的几度演进。小米起势之后，几乎一骑绝尘。很多人都曾问过雷*一个问题，市场和大势对每个人都是平等的，为什么别人学不会小米模式？雷*说，小米模式的背后，是互联思维的胜利，是先进的互联生产力对传统生产力的胜利。具体展开，又是雷*常讲的七字箴言——专注、极致、口碑、快。外界对小米的误读，会让雷*非常在意。在央视年度经济人物颁奖典礼上，马云说小米的核心是营销，下来之后，雷*特意找马云解释，小米的核心在于产品。雷*对外界贴在小米身上的“期货”“饥饿营销”等标签也感到委屈，甚至多次发文辩解，小米每个月的产能达到200万台，已经超过很多传统厂商。为此，雷*还在今年年初承诺，2014年的供应量至少会达到4000万台。所谓的互联思维，在雷*看来，最终还是落在产品本身。雷*也对财新说，当营销和产品并举的时候，就说明产品不够极致了，“最好的产品就是最好的营销”。一谈到小米的产品，他不由自主地就会音量上升，身体前倾。每逢有采访或其他公司前来交流参观，雷*总会拿出小米手机、盒子、路由器等产品进行展示。他会用小拇指的指甲小心翼翼地划开塑封，逐层逐件地讲解，对每一处细节了如指掌。比如，小米盒子塑封侧面的中线没有恰好对准中间，他也会找到王川(小米盒子负责人)抱怨一番。甚至，小米微博里发出去的图片都是雷*亲自定的。雷*的勤奋，也是圈内知名的。金山时期，雷*就是中关村有名的“劳模”，平均每天工作12小时以上。这个习惯也被保持到了小米。多位小米员工向财新证实，好几次在凌晨两三点时，看到雷*的司机在楼下等他。不同的是，雷*在金山的时间更多花在管理上，而在小米，时间更多花在了产品上。在金山，他会要求员工穿正装上班，保持工位的整洁；在小米，他会用十多人的团队花一个月的时间修改发布会的演讲PPT，最多修改100多遍。雷*将“让用户尖叫”作为衡量产品的第一准则——如果配置不能让你尖叫，那么价格就一定要让你尖叫。去年7月发布的红米，配置参数被提前曝光，市场预期价格是999元，最终发布的价格为799元，结果是红米手机长期处于供不应求。所有行为都围绕产品之后，雷*的管理思路也发生了颠覆性变化。小米公司员工不打卡，不进行KPI考核。组织架构非常扁平，公司合伙人一层，团队带头人一层，工程师一层，会议也很少。雷*说，互联时代，KPI容易被量化，也容易造假，所以小米选择去管理层、去KPI，目的是提高效率，专注于产品创新。黎万强是雷*的金山旧部，对此感触颇深：“之前在金山，老大(雷*)会直接挑战你，为什么这样做，为什么不那样做。现在，他还是很难被说服，但给了我们一个权限，这件事情只要不让公司翻船，你就可以去做。”不打卡不考核KPI这是多少人梦寐以求的！！！我只想说一句雷大爷，收购我们公司吧！！！
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二月河，本名凌解放，是南阳作家群代表人物、郑州大学文学院院长、著名历史小说家。会议间隙，二月河接受记者采访时称，中医和文化应同步发展。